Skip to Content

Wiki source code of it_no_doubt

Last modified by Alexei Shubelic on 2014/02/26 15:40
Show last authors
1 (((
2 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %)Информационные технологии продолжают вносить весомый вклад в повышение производительности труда и при этом обеспечивают стабильный рост в создании новых рабочих мест, утверждают западные теоретики менеджмента.
3 )))
4
5 (((
6 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %)Эрик Бринджолфссон, профессор Школы менеджмента Sloan (MIT) и признанный теоретик производительности, утверждает, что рост производительности во многом зависит от используемых технологий и численности рабочих мест. Зачастую с внедрением новых технологий штат сотрудников компании заметно сокращается.
7 )))
8
9 (((
10 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %)Профессор уже давно работает над изучением того, какое влияние ИТ-технологии оказывают на производительность и экономическую эффективность работы компаний. Он являлся советником по информационным технологиям председателя Федеральной Резервной Системы. За время своих исследований г-н Бринджолфссон изучил опыт сотен различных компаний и отметил, что в прошлом столетии высокий рост производительности большей частью обеспечивался за счет увеличения числа рабочих мест. Темпы роста производительности в 1973–1995 гг. составляли около 1% в год. С 2000 года этот показатель возрос до 4% в год.
11 )))
12
13 (((
14 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %)Профессор также отмечает, что, несмотря на высокие достижения в области информационных технологий, нельзя умалять роль человеческого труда. В 2001–2003 гг. многие компании придерживались политики снижения издержек, и в связи с этим инвестиции в информационные технологии заметно сократились, временно ограничив рост числа рабочих мест, связанных с этой сферой.
15 )))
16
17 (((
18 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %)В своем интервью Gartner профессор Бринджолфссон сказал, что информационные технологии различным образом влияют на повышение производительности. Во-первых, сама по себе технология позволяет быстрее и эффективнее выполнить необходимую работу. Во-вторых, она преобразует сам процесс производства продукции. Многие компании, вкладывающие деньги в крупные инвестиционные ИТ-проекты, значительно улучшают свои позиции на рынке. Центром изучения проблем электронного бизнеса, который возглавляет профессор Бринджолфссон, было разработано 7 основных критериев, позволяющих оценить результат сделанных в ИТ-проект инвестиций:
19 )))
20
21 (((
22 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) Преобразование бумажного документооборота в электронный документооборот.
23 )))
24
25 (((
26 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) Использование распределенной системы принятия решений в организации. Система принятия решений должна быть регламентирована и централизована посредством системы электронного документооборота. Отдельно должны рассматриваться ситуации, требующие вмешательства человека, касающиеся различных мнений и творчества.
27 )))
28
29 (((
30 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) Разработка системы поощрений за различные достижения в области повышения производительности работы компании.
31 )))
32
33 (((
34 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) Создание более открытого доступа к информации и средствам связи. В организации должны быть четко налажены как горизонтальные, так и вертикальные связи в системе управления. Для этого необходимо широкое использование электронной почты, внутренней сети предприятия и т.д. Подобная техническая поддержка должна являться частью системы принятия решений на предприятии и способствовать организации поощрительных мероприятий.
35 )))
36
37 (((
38 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) Сосредоточение на более доходных сферах деятельности предприятия. Руководству необходимо сократить финансирование малорентабельных отраслей, при этом должным образом инвестировать средства в построение корпоративной культуры.
39 )))
40
41 (((
42 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) Инвестирование средств в кадровую политику. Предприятие должно уделять достаточно средств и времени менеджеров высшего и среднего звена процессу подбора персонала.
43 )))
44
45 (((
46 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) Активное инвестирование денежных средств в систему обучения сотрудников с целью повышения их квалификации.
47 )))
48
49 (((
50
51 )))
52
53 (((
54 (% style="line-height: 22.399999618530273px;" %) «По моим расчетам, девять десятых совокупных затрат и девять десятых прибыли от крупного ИТ-проекта приходятся не на оборудование и даже не на программное обеспечение, — отметил профессор. — Эти деньги тратятся на формирование новой структуры бизнес-процессов предприятия и на обучение персонала». (См. также статью "Технологии и люди: в одной упряжке").
55 )))