Last modified by Daria Timohina on 2011/05/06 17:03

Show last authors
1 (% style="text-align: right;" %)
2 [[**//__О компании__//**>>Pegas||style="color: rgb(61, 133, 198);" title="Назад"]]__ __**/** [[**//__Цели автоматизации__//**>>Pgs_Цели автоматизации||style="color: rgb(61, 133, 198);" title="Pegas: Цели автоматизации"]] **/// [[**//__Проектное управление__//**>>pgs_проектное управление||style="color: rgb(61, 133, 198);" title="Pegas: Проектное управление"]]//**
3
4 ----
5
6 (% style="text-align: justify;" %)
7 (% style="font-size: 12pt; color: rgb(7, 55, 99); background-color: rgb(238, 238, 238);" %)**// Краткое описание проблемы//**(%%)
8 На данный момент "Pegas" SRL более не удовлетворяет существующий уровень автоматизации управленческого учета. Среди актуальных проблем компании в этой области можно выделить следующие:
9
10 (% style="text-align: justify;" %)
11 **//1. Учет на производстве не автоматизирован (на некоторых участках лишь частично автоматизирован), что не дает возможности руководству вести оперативный учет и осуществлять контроль основных параметров производства.//**
12
13 (% style="text-align: justify;" %)
14 **//2. Наличие современного технологического оборудования позволяет выгружать зафиксированные данные, однако, ввиду отсутствия информационной системы, которая эти данные обрабатывала бы, данные возможности не используются.//**
15
16 (% style="text-align: justify;" %)
17 **//3. Низкий уровень оперативности и прослеживаемости данных.//**
18
19 (% style="text-align: justify;" %)
20 **//4. Наличие ошибок по причине «человеческого фактора», которых можно было бы избежать при наличии автоматизированной системы учета.//**
21
22 (% class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 14.2pt;" %)
23 Нынешние темпы развития компании требуют кардинального пересмотра информационной системы управления и учета, замены используемых разными подразделениями программных продуктов или внедрения новых, повышения охвата и уровня централизации документооборота, что позволит получать более полную и оперативную информацию для принятия управленческих решений
24
25 (% style="color: rgb(32, 18, 77);" %)
26
27
28
29